Weshalb sind die Beschlussfassungsprozesse von Hizmet so effizient?

Insbesondere im Bereich der sozialen Organisation oder Produktion der Dienst- Netzwerke der Bewegung lässt sich die Effizienz der Beschlussfassungsprozesse mit der Konstanz und Vielgestaltigkeit der Interaktionen vieler Mitwirkender erklären; zudem sind diese Interaktionen häufig von gleich mehreren Zugehörigkeiten geprägt. So entstehen adaptive, spontane, selbstorganisierende Netzwerke, deren Repräsentanten von der Basis stammen. Folglich haben wir es auch hier mit einem Bottom- up-Ansatz zu tun.