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Comment ces incitations par la valeur sont-elles employées dans les réseaux de service relationnels et dans les SMO ?

Le Mouvement Hizmet permet aux individus d’étendre leurs coordonnées culturelles et leur réseau relationnel. Par exemple, des gens qui n’ont pas reçu une éducation adéquate commencent à donner des bourses à des étudiants ou s’abonnent à des magazines et des journaux, ou des gens qui avaient fait auparavant des rencontres inamicales ou négatives avec des étrangers ou avec des non musulmans commencent à les accueillir dans des réunions interculturelles ou interreligieuses. Cette opportunité de mobilité intérieure et vers le haut est une des récompenses que le Mouvement offre à tous ses membres. L’existence d’un réseau d’associations facilite et soutient le développement de nouveaux leaders pour les SMO : la socialisation au sein de ces réseaux sert de terrain d’entraînement où peuvent s’acquérir les compétences nécessaires à l’exercice du leadership. La cohésion et les valeurs des réseaux encouragent les futurs dirigeants à courir les risques éventuellement liés à toute position. Cela développe un puissant désir de mobilité sociale entre les acteurs des réseaux de service.

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